主任工程师评定

主任工程师评定

作为，我无法评定具体的主任工程师。一般情况下，主任工程师是指在某个领域或公司中负责技术规划、项目管理等高级工程师，需要具备丰富的技术经验和卓越的管理能力。他们通常需要参与重大的技术决策，并领导团队完成项目。评定一个主任工程师需要考虑多种因素，包括其专业知识、项目管理能力、领导力等方面。评定主任工程师需要根据实际情况进行综合考虑和评估。

主任工程师评级需要董事评定吗

需要的。主任工程师和总工程师等是各个单位的技术主管，要根据各个单位人员情况选择担任者。根据查询地图先不说主任工程师评级是厅困塌需要董事评定的，公司的大小事情董事都有资格评定。董事是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的尺姿管扮圆理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

工程师等级评定条件？

A. 评高级工程师职称的条件是什么

（1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并需担任中级职务五年以上。

（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十五年以上，并担任中级的职务五年以上。

凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平岩手和实际工作能力。

高级工程师分为两级三类：高级工程师（副高）、研究员级高级工程师（正高）、教授级高级工程师（正高）。高级工程师对应于教育类副教授，研究类副研究员，研究员级高级工程师对应于研究类研究员，教授级高级工程师对应于教育类教授。

通过计算机专业技术资格（水平）证书考试并获得相应级别的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可以从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。取得高级资格，可聘任高级工程师职务。

B. 职称一般分为几个等级

职称主要分为三个大等级,5个细化等级:

一、初级职称:

(1).员级。如:技术员、三级教师等。

(2).助理级。如:助理工程师、助理经济师、二级教师等。

二、中级职称

如:工程师、讲师、主治医师等、一级教师。

三、高级职称:

(1).副高级。如:高级工程师、 副教授、副研究员、副主任医师、高级教师等。

(2).正高级。如:正高级工程师、教授、研究员、主任医师、正高级教师等。

职称可评可考。一般而言，具备职称评定条件的人不用参加全国通考，可以直接评定职称，与考试获得的职称具有同等效力， *** 机关、国有企事业单位等均与认可，并且可以将职称评定档案调入所在单位主管人事部门。如果有的人不具备职称评定条件，又想获得职称，那就需要参加全国统一考试了。所以说，职称可评可考，考评效力同等，全国各地通用。

一般而言，通过评定获得职称证书的人比通过考试获得职称证书的人更容易被社会认可与接受。因为评定职称的人有资格、有经验；而通过考试获得职称证书的人缺少资格、缺少经验。在当今社会，在能力重于学历，水平重于文凭的共识下，越来越多的人踊跃评定职称。

(2)工程师等级评定条件扩展阅读：

高校教师、新闻、科学研究、出版、教练员、翻译、艺术系列、烂枣凳律师、公证系列（专业）设正高级、副高级、中级、助理级4个级别。

中小学教师设正高级、副高级、中级、助理级、员级5个级别。

群众文饥旅化专业职务靠用图书馆、博物馆职务系列。

法医技术人员职务靠用卫生技术职务系列。法医技术人员的职务名称相应定为：主任法医师、副主任法医师、主检法医师、法医师、法医士。

审计专业人员靠用会计人员专业职务系列，各档次专业名称的简称为：高级审计师、审计师、助理审计师、审计员。

计量检定技术人员的技术职务靠用工程技术职务系列。

专利技术人员靠用自然科学研究人员职务系列。专利审查人员技术职务名称为：专利审查研究员、专利审查副研究员、专利审查助理研究员、专审查研究实习员；专利代理人员的技术职务名称为：专利代理研究员、专利代理副研究员、专利代理助理研究员、专利代理研究实习员。

文学创作专业人员靠用艺术人员职务系列，采用编剧（含各类创作）类的名称和档次。文学创作专业人员的职务名称（创作等级）定为：文学创作一级，文学创作二级，文学创作三，文学创作四级。

原《教练员专业技术职务试行条例》（职改字1986年49号）规定教练员的专业技术职务为助理教练、教练、主教练（后更改为高级教练）。根据关于印发《体育教练员职务等级标准》和《关于〈体育教练员职务等级标准〉若干问题的说明》的通知（人职发[1994]17号），现该试行条例现已废止。

艺术系列增加电影放映专业。专业职务名称为：电影放映主任技师、电影放映技师、电影放映技术员。其档次分别与艺术系列二、三、四级舞台技术职务相对应。

C. 软件工程师职称评定的级别及标准

一、见习程序员（AP：assistantprogrammer）

计算机相关专业毕业；英语通过国家四级。

具有较强的学习能力，可以编写代码，达到公司的工作要求。

二、程序员(P：programmer)

基本要求：

本科学历，半年以上工作经验；英语通过国家四级。

达到工作承担要求；具有一定的沟通能力和工作责任心。

技术能力要求：

负责编写代码，掌握一种主流语言/开发工具，一种主流操作系统，一种主流数据库。

了解和掌握开发作业（PD设计、编码和测试等）的规范和技巧。

所编写的代码质量较好。

能够按照要求编写文档，文档结构条理清晰，内容详实准确。

具有独立理解所担当模块的业务理解能力和问题阐述能力。

能阅读**文技术文档。

三、高级程序员(SP：seniorprogrammer)

基本要求：

获得程序员资格1年以上；或满足程序员级别标准，2年以上相关行业工作经验。

完成年度工作量指标；具有较强的沟通能力和责任心。

所承担的项目满意度达到满意以上。

技术能力要求：

精通一种主流语言及对应的开发工具；精通数据结构。

具有较好的业务理解能力和技术调查能力。

编写高质量代码并具有代码审查能力。

具有详细设计能力。

熟悉系统测试工具，对系统问题具有改善的能力。

能够带领2个以上员工开展工作，成功领导过3个以上不少于5人月的项目/模块的团队项目。

**语达到*级水平或者具有同等水平，能够阅读*文资料，按照要求编写*语技术文档。

了解质量管理体系和项目管理知识。

四、软件工程师（SE：sofareengineer）

基本要求：

获得高级程序员资格2年以上；或满足高级程序员级别标准，4年以上相关行业工作经验。

完成年度工作量指标；具有较强的客户沟通能力。

担当过一个20人月以上的项目或累计超过60人月项目的技术负责工作。

所负责的项目客户满意度达到满意以上。

技术能力要求：

精通并熟练运用2种以上的开发工具，至少一种数据库知识，至少一种操作系统知识。

能够很快完成新项目的技术调查工作，能够完成复杂算法的设计，能够设计可重用的和柔韧的软件结构。

具有系统设计能力及系统提案能力。

对系统或项目的技术框架有深入的认识和较丰富的经验。

具有某一领域的行业知识。

具有项目领导能力。

*语达到*级水平或者具有同等水平，能够阅读、编写*语技术文档，具有简单的口语沟通能力。

掌握质量管理体系和项目管理知识。

五、资深软件工程师（SSE：seniorsofareengineer）

基本要求：

获得软件工程师资格2年以上；或满足软件工程师级别标准，6年以上相关行业工作经验。

完成年度工作量指标；具有较强的客户沟通能力。

担当过一个50人月以上的项目或累计超过100人月项目的技术负责工作。

带领的项目客户满意度满意以上。

完成年度培训工作。

技术能力要求：

精通并熟练运用2种以上的开发工具，至少一种数据库知识，至少一种操作系统知识。

具有整体系统设计能力及系统提案能力。

具有较强的技术筹划能力、技术指导能力和处理疑难问题的能力。

深入了解某一领域的行业知识。

具有大型项目领导能力。

*语达到*级并相当于*级水平，熟练会话和编写*语技术文档。

熟练掌握质量管理体系和项目管理知识，并能够推进软件开发过程改进。

六、主任软件工程师（CSE：chiefsofareengineer）

基本要求：

获得资深软件工程师资格2年以上；或满足资深软件工程师级别标准，8年以上相关行业工作经验。

5年项目负责人以上经验，累计超过120人月的技术负责人工作。

带领的项目客户满意度满意以上。

完成年度培训工作。

具有很强的沟通能力，问题判断与解决能力，创新能力。

技术能力要求：

精通至少一种主流编程语言。掌握至少一种数据库或至少一种中间件。熟练掌握至少一种操作系统。

熟练掌握软件需求分析/大型项目的策划。

熟练掌握软件的系统设计。

熟悉软件的高级项目管理和质量控制，具有分析和规避重大质量问题的能力。

精通至少一种部门项目相关的业务知识。

*语达到*级水平或相当于*级的水平，熟练会话和编写*语技术文档。

职称管理工作和相关标准将随着公司的发展而不断调整完善。

D. 怎样成为机械制造工程师工程师分为多少等级

工程师复职称分为三个级别：助制理工程师（即初级工程师）、中级工程师、高级工程师。 取得职称有两个途径： 1、考试。职称英语，职称计算机和专业考试三门。 等级越高就越难考。 2、符合评定要求的可以通过评审取得。也是等级越高要求越严格。其中初级、中级比较容易获得。

E. 建筑工程师的等级是如何划分的报考条件是什么

工程是个总称，凡是属于工程类（工程类里包括计算机方面、建筑方面、测量方面等）的技术职称申报时都是统一为：技术员、助理工程师、工程师、高级工程师、研究员。 不管你学的是什么专业，评职称的时候，论文和报批都是你工作所从事的专业和服务的单位，前面就贯上名字。如申请评审工程测量职称，评上初级职称就叫助理建筑工程测量工程师,中级以上职称就叫建筑工程测量工程师。 针对我公司人员实际情况，计算机专业可申请工程类计算机方面的职称评审,但要先通过对应等级的《计算机技术与软件专业技术资格考试》；如果计算机专业人员要申请工程类工程测量、测绘方面的工程技术职称,可不通过《软考》。 报工程系列一般应具备理工科相应学历和工程技术工作经历（自己填写，公司盖章）或工程系列的专业技术资格。 计算机信息管理专业、通信工程专业、光学专业、物理学专业等理工科专业,申报工程职称,要求有本专业的学历、资格证书外,还要求有测绘测量方面的工作经验,工作业绩。 总的说来,申报职称的时候,不管是什么专业,只要专业是理工科,从事的是工程方面的工作,都可以申报.即不管是海洋工程专业,还是计算机专业,还是通信专业,光学专业,物理学专业等等,只要从事的是工程方面的工作.都可以申报工程类职称.申报的时候,因工程是个总类，不对专业做划分.只是评审对专业做了划分。

F. 工程师怎么评定级别

模具工程师所具备的知识 模具工程师知识的涉及面很大,机械设计与制造,CAD设计,数控加工,材料学,以及所涉及的行业的学问等.关键是动手的能力.设计与加工都是要会才好.具体到理论知识包括： 1 绘图UG 模具设计制造应用 2 绘图CAD 模具装配图零件图 3 模具设计及审核 解决样品或2D图 4 模具结构及配件 精通各类模具结构 5 注塑成型工艺 能跟试模和移交 6 塑胶材料及特性 识别材料及特性 7 外观处理 识别及处理问题 8 质量管理体系 9 注塑机 品种规格及原理 10 模具钢材 识别及其应用 11 模具报价 提供3D会报价 12 模具流程 清楚整个过程 13 模具加工 清楚任何部位加工 14 模具皮纹刻字 达到产品图要求 15 数学计算 实用函数计算 16 产品二次加工 加工方式造价等 17 产品/模具测量 18 绘图PRO 模具设计 工作内容 1、为项目实施制定制模方案； 2、分局产品图设计并绘制模具零件部件及装配图； 3、设计、编制模具加工工艺，解决生产中出现的机械加工工艺问题； 4、新产品、新工艺设计模具的技术开发工作； 5、对图纸、技术资料等归纳管理。

G. 工程师的等级是如何分类的

工程师分类： （1）土建。 （2）交通。 （3）水利。 （4）港航。 （5）铁路。 （6）矿山。 （7）机电。 （8）其他。

H. 有谁知道工程师的等级划分标准

工程师的等级划分标准：

1、助理职称：

大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作三年以上；中专毕业，从事专业技术工作五年以上；高中毕业，从事专业技术工作七年以上；初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。

2、中级职称：

大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作八年以上，担任助理职务四年以上；中专（高中）毕业，从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上；初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。

3、高级职称：

大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上；中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。

(8)工程师等级评定条件扩展阅读：

岗位职责：

负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

负责对施工合同履行的监督和动态管理；负责项目建设中的技术管理工作；负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

I. 工程师的等级是如何分类的

一般职称晋到高级工程师（副高）就很不错了，高级很难！！！助理工程师评审条件： （1）大本，从事专业技术工作一年以上。 （2）大专，从事专业技术工作二年以上。 （3）中专，从事专业技术工作三年以上。 评助理工程师不用考试，年限到了后，填一张申报表，随同毕业证、身份证、照片由单位报人事部门直接审批就行.职称评审每年都进行，各地具体时间，请咨询当地人事局。评审初级职称不用花钱。 工程师评审条件： （1）大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。 （3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。 （4）初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。 高级职称： （1）大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。 （2）大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。 （3）中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。 评中高级职称时这些是硬件分,下来就是软件分，包括，论文、著作、科研成果、各种表彰、荣誉等等，等级不一样，分数也不一样，第一第二作者分数也不一样，详细情况看你们那里的规定。软、硬件分都够了，职称英语、计算机都过了，就可以填职称申报表，交到人事部门评审，最后考专业，很好考，通过后就能评下来了。 也可以破格评审。

外企职级是怎么评定的

您好！外企有很多种，从世界级的跨国公司到两三个人的皮包公司都有。
以员工人数2000人至10000人的外企为例，级别如下：
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作者：张翼德
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来源：知乎

第一级：
初级工程师（engineer）：大学本科／研究生应届毕业生，毕业后的2－3年都在这个职位上。这是个人职业生涯的初期。基本上在这个职级你不能独立完成工作，需要更有经验的工程师指导。公司对你的期望和要求就是按时完成任务，做事踏实认真，仅此而已。

第二级：
资深工程师（senior engineer）：工作2－6年的工程师。不要被“senior”这个词蒙蔽了。在外企，“senior”不代表对你技术或成就的认同，仅仅是“混得年头久”的意思而已。绝大部分的工程师处于这个级别，并且会呆上相当长的一段时间。作为senior，你被期望能独立完成任务，有时会指导初级工程师工作，但是你基本不会独立负责一个项目。

第三枯携级：
主任工程师（staff engineer，MTS）：工作5－8年，甚至更久的工程师。通常在这个职级，你已开始承担一些独立的项目（可大可小），有几个组员供你驱使。你的日常工作中，慢慢开始不全是技术工作，会有一些沟通协调、项目管理、进度追踪之类的事情。如果你仍然希望保持在技术前沿的敏感（在中国，做到这一点是比较难的），那你应该已经是某一领域的专家没散伏了，所谓的“go-to person”——“外事不决问周瑜，内事不决问张昭”，张昭和周瑜，就是孙权的go-to guys.
有的研发外企喜欢称这个级别的工程师为MTS —— Member of Technical Staff。意思没两样，只是更好听一点而已。
这个级别其实是蛮尴尬的。大部分勤奋＋天资一般的工程师做若干年以后，都会达到这个级别。但是再往上，就会遇到职业生涯的第一个瓶颈。通常在这个级别上，很多人会考虑转型做管理。但是：
第一，管理岗永远僧多粥少，轮不轮得到你，需要准备、人脉和机会；
第二，工程师的思维模式和管理岗位的思维模式存在很大的差别，你要先想好自己是不是真的愿意并且适合做管理（关于工程师转型做管理的问题，以后有机会另文介绍）；
第三，外企的一线经理其实很难做，其中苦楚不足为外人道（同样，以后有机会另文介绍外企一线经理的苦乐经）。
如果你觉得自己适合并且喜欢做管理，就要早做准备，让自己在管理方面的能力得到体现。
如果你希望继续保持在技术专家的道路上，这条路在中国其实更难走，你要有坚持下去的思想准备，或者早作打算出国。

再往上，你通常就会有两条道路可以选择：做管理，或者继续做技术。正经的欧美公司都会强调同岗掘瞎同酬，就是相同级别的技术岗位和管理岗位待遇相同。怎么说呢？这一点外企至少比国企和民企做得好，相同级别上管理岗和技术岗的薪资确实大抵相当。但是在职业发展上，相同级别的管理岗位总是要比技术岗位的责任更大一些，相应的话语权更大一些。外企的潜规则之一就是：技术岗始终是雇员，但管理岗是自己人。

下面分别介绍每一级别上的管理职位和技术职位。每个公司的职位title不同，职责和待遇也不尽相同。我这里说的是我所经历过的几家公司的级别（这几家公司都是差不多的），我相信也是大多数外企研发部门的普遍情况。

第3.5级：
初级经理（section manager／team lead）：Section manager 在很多公司和MTS是平级的。套军队里的术语，MTS 相当于专业军士，而section manager相当于军士长或者准尉。section manager多数是个过渡级别，为了让有潜质做经理的工程师慢慢适应管理岗位的工作性质、工作伦理和行事风格而设。有的公司就直接管这个级别叫lead。这个级别一般还是要做技术工作的，但是精力已经逐渐转到项目管理和人事管理上来了。

第四级
经理（manager）：外企的中坚力量。大部分外企的成功运作依赖着众多一线经理的不懈努力。不同外企不同职位对经理的定义千差万别，不过共同的一点是经理要直接负责一个项目的成败。经理需要处理的问题包括：
－项目管理：调配资源、分配任务、外部沟通、控制进度、发布成果；
－技术决策：是否／何时／何人／以何种方式解决某个工程问题，技术方案的取舍，工具／流程的改造；
－ 人事管理：招聘、团队建设、评级、加薪。
经理就是部队里的连长兼指导员。如果团队里有资深且合得来的MTS／SMTS，经理可以抽身出来专注于做指导员，否则经理就要技术管理一肩挑，不是个好活啊！

资深主任工程师（senior staff engineer／SMTS）：MTS的自然延续。国内的技术人员，能走到这个级别还坚持做技术的，已经不多了。SMTS有两种，一种是承担了经理的技术决策（甚至一部分项目管理）职能，类似project manager；另一种是纯粹的技术专家，专门啃硬骨头的。

第五级：
资深经理（senior manager）：和senior engineer不太一样，这里的“senior”除了资历老，还往往附加有“管理范围大”或“职责重要”的含义。资深经理常常会管不止一个项目或团队，有其他经理／初级经理向他汇报。做到资深经理这个级别，意味着达到了职业生涯的第二个瓶颈，再往上每上一级台阶都越来越辛苦。

首席工程师（principal engineer／PMTS）：国内工程师，我见到过最高的技术级别就是PMTS，每个公司一两个，基本就是“大牛”的意思。Principal engineer在国外，经常是一个完整产品项目的技术负责人（之一）。
前面说过，在国内做技术，玻璃天花板更低。除了国内和国外在技术起点和信息丰富程度上的差别外，“信任度”和“沟通能力”是两个更大的问题。要成为PMTS，就要有PMTS级别的项目做。国外总部是否信任中国的工程师能承担这个级别的项目，以及中国工程师是否能够完成这个级别项目需要的繁重（跨部门，跨时区，高频度）沟通，是妨碍中国工程师晋升的主要障碍。
在全球，PMTS之上的技术岗位往往还有几级，比如distinguished engineer／architect等等。最高的技术级别一般称为fellow，通常是公司的技术形象代言人，在行业内享有崇高声誉。级别上fellow常与VP是平级的。（在华的）中国人能成为外企的fellow吗？拭目以待。

第六级：
总监（director）：总监通常是一个部门／工种的总负责人。比如在我呆过的IC设计公司，硬件／软件研发中国方面的最高职位就是总监。他们下面通常有不止一个项目在运作。而他们的主要任务，就是（在并不了解所有细节的情况下）确保所有这些项目都能顺利交付。在总监这个级别，个人魅力、人际关系和判断力，就要比技术能力来得重要得多了。
从资深经理到总监，是外企管理人员要面临的另一个瓶颈。一般来说，外企中国区的总监位置就那么几个。从外企总部的眼光来看，资深经理还是“当地人”，而总监则已经成了“自己人”。总监们除了个人能力，和总部的关系也非常重要。很多经理人干了一辈子，职级就停留在资深经理上，这种情况一点都不少见。

第七级：
资深总监（senior director）：我呆过的几个外企，无一例外的，中国研发中心的大老板都是资深总监，且都是由美国总部直接外派过来的，且都是在美国受教育，在美国浸淫多年的台湾人。关于外企喜欢用什么样的中国区高管，为什么台湾／香港人成为外企在华高管的主流，以后有机会另文介绍。这个级别以上，就不是我能轻易接触得到的了。
有很多外企在华的最高管理阶层是副总裁（VP），但是请注意，VP这个职级是水分很大的。我目前所在的公司里面，title都叫VP的，内部级别可以差三级。一般来说，中国区老大这个VP的含水量都不小，我觉得其实和senior director没有什么差别。通常他们都不是核心决策层的成员。对销售VP来说，如果中国区业务做得好，可以成为“封疆大吏”，但中国区研发中心的VP，话语权往往是很有限的。而对大多数在职场打拼了半辈子的senior director来说，他们的职业生涯也就止步于此了。从director 到VP，是只属于少数职场精英们的最后一个升职（升值）瓶颈。

第八级：
副总裁（vice president/VP)：前面说过了，外企在中国的VP都水分挺大的。但是在外企总部，VP是所谓“高管”的入门级别。成为VP意味着成为某一项业务／职能的最高负责人。
VP也是分级别的。以外企的惯例，普通的VP只是senior director的自然延续，或者比较小的业务方向／支持性部门的头。Senior VP才是核心业务部门的总负责人。并非所有的senior VP都有资格成为executive VP——EVP才是整个公司的核心管理层。

第九级：
首席执行官／总裁（CEO／President）：这个级别就不讨论了。对外企来说，这个位子在可以预见的将来还轮不到中国人坐。

此外，外企中常有General Manager（GM）的职位。但这个职位经常是代表某个业务方向／市场的总负责人和协调人。GM的职级可大可小，从director到EVP都有可能（manager级别的GM我也见过，不过通常只是唬人而已）。成为GM仅仅代表在他所管理的方向上，他具有最高的决定权。

医院工程师职称评定条件

医院工程师职称评定条件：

1、中专或大专刚毕业职称是医士、考得执业医师证自动悔亮晋升为医师，医师和医师都称为初级职称。滑前码

2、从事医师工作本科四年硕士二年专科六年可以考主治医师，考试合格自动晋升信哪为主治医师（中级职称）。

3、本科或硕士毕业获得中级职称后五年各项条件合格可以评副主任医师，博士毕业中级职称后三年可以评副主任医师（副高）。

4、本科或硕士毕业副高职称后五年各项条件合格可以评主任医师，博士毕业副高职称后三年可以评主任医师（正高）。

中级工程师评审：

1、取得技师（二级）国家职业资格的一线工程技术类高技能人才，经单位考核推荐，可申报参加工程系列相关中级职称评审。

2、大学专科毕业，取得初级（助理）工程师4年以上且毕业满7年。

3、大学本科毕业，取得初级（助理）工程师4年以上且毕业满5年。

4、获硕士学位，取得初级（助理）工程师后，单位聘任满2年可评中级。

有谁知道工程师的等级划分标准？

工程师的等级划分标准：

1、助理职称：

大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作三年以上；中专毕业，从事专业技术工作五年以上；高中毕业，从事专业技术工作七年以上；初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。

2、中级职称：

大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上；大学专科毕业，从事拿运卖专业技术工作八年以上，担任助理职务四年以上；中专（高中）毕业，从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上；初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。

3、高级职称：

大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上；大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上；中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。

扩展资料：

岗位职责：

负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。

负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年悄信度和分月度的实消逗施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。

负责对施工合同履行的监督和动态管理；负责项目建设中的技术管理工作；负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。

参考资料来源：百度百科——工程师